8月14日下午，重慶水泵廠有限責任公司在六樓會議室組織召開倉儲優化項目工作總結會。全體領導班子成員，總經辦、技術中心、財務處、制造部、運行部、儲運處、黨群紀檢審計部中干及相關人員20余人參會。會議由公司資深經理王剛主持。
會上，儲運處副處長何艷、財務處處長劉佳玲、信息流程部助理周勇、熱工室副主任王帆分別就倉儲調整組項目、倉儲處置組項目、倉儲優化組項目、倉儲判定組項目作總結匯報。各業務版塊總結報告涵蓋了項目計劃完成情況、執行成果、問題梳理、改善建議、遺留的工作以及后續工作計劃。

    聽取匯報后，公司黨委書記、董事長李方忠對倉儲優化項目各項工作所取得的成績給予肯定，并對后續該項目的工作開展進行了部署。李董事長就項目工作開展提出五點要求：一是財務處要對B庫物資分兩類進行核算，分離出可用和50%可用的物資；二是信息流程部要加快與金蝶軟件條形碼開發進度；三是原材料采購方面不能走非生產性物資路徑，必須納入生產計劃管理；三是信息流程部與儲運處共同提出物流配送方案，通過模擬配送找出短板及問題所在，進行詳細梳理，找出卡點，模擬運行；四是從9月開始車間領料計劃與在制計劃進行核銷，嚴格打卡車間退回物資；五是增加金蝶售后相關技術人員，并對金蝶軟件出現的問題設置處理時間。（黨群紀檢審計部）

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